【高梨です、
昨日は広告周りのミーティングや
プロジェクトの新たなコンセプト会議や
コンサル先のコンセプト進捗確認等
1日中いろいろなプロジェクトに携わっていました。

今日は僕たちのチームがどのようにして
プロジェクトを進めているかを共有します。

では、本題へ。

起業して10年目になる今年、
この10年で1番のプロジェクトに携わり
ゼロから立ち上げローンチしていく事が増えた。

実際に僕たちのチームが
どうやってゼロからビジネスを立ち上げているのか？
について詳しく書いていきたいと思う。

まず、前提として弊社がやっているメイン事業は
『コンテンツビジネス』になる。

コンテンツ、つまり商品・サービスに付加価値を付けて
コンテンツホルダーさん独自のコンテンツを
ゼロから企画して販売し運営していく流れになる。

まず最初に行うのは

＝＝＝＝＝
ヒアリング
＝＝＝＝＝
だ。

事前に今やっている事業内容や
課題や問題、今後の展開や希望
現状の数値等を伺いながら

当社がどの部分でお手伝いが可能かどうか？
ほとんどはゼロから立ち上げたり
既存のコンテンツをブラッシュアップするんだけど
最初にヒアリングする事が大事になる。

次に行うのが、チームによる

＝＝＝＝＝＝＝
コンセプト会議
＝＝＝＝＝＝＝

だ。

コンセプトは上位概念という意味でもあるんだけど
文字通りコンテンツホルダーさんが大切にしている
価値観や考え方、ミッションやビジョンを聞いたり

既存の顧客や見込み客を明確にしたり
競合についてリサーチをしたり
新規性やトレンドに合わせたコンセプトに仕上げていく。

同時にスケジュールや役割を明確にしながら
次に行うのが

＝＝＝＝＝
チーム編成
＝＝＝＝＝

だ。

プロデューサーの一番の仕事は
『誰をバスに乗せるか？』
だと思っている。

つまり、最高の結果を出せるチームを作ることであり
その選定や戦略はとても重要なポイントだと考えている。

具体的なチーム構成としては
・プロデューサー
・現場ディレクター
・コピーライター
・動画クリエイター
・Webクリエイター
・システム構築
・システムツール運用
・広告関連
・事務局
・経理関連
等になる。

そして最強のチーム編成ができたら

＝＝＝＝＝＝
戦略・戦術
＝＝＝＝＝＝

を進めていき、
それぞれがスケジュールや役割に沿って
作業を進めていただき作品を仕上げていく。

そして、実際に
戦略・戦術に沿った

＝＝＝＝＝＝
アクション
＝＝＝＝＝＝

を行っていく。

まとめると

・ヒアリング
・コンセプト会議
・チーム編成
・戦略・戦術
・アクション

という流れになる。

もちろん、もっと細かくやってるので
だいぶ端折った言い方になるんだけど
これはチームを組んでやってもいいし

僕自身も自分一人でやることもあるので
あなたも一人でやったりチームを組んだり
様々な形で運営することが可能だ。

予算や戦略によって
その方法は大きく変わるけど
基本的な進め方や考え方は一緒なので

あなたもゼロからプロジェクトを立ち上げる時は
ぜひこれを参考にしてみてくださいね。

今年もあと1ヶ月ちょっと。
来年は何か1つでもいいので
プロジェクトを立ち上げていきましょう！

『あなたはどのようにプロジェクトを運営していますか？』

No DeFi! No Life!
では、本日も
勇気と情熱を持って全力で生きよう！

高梨

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